3月28日，一则来自伦敦的消息震动金融圈：毕马威（KPMG）英国审计业务部门约590个岗位被列为“风险岗位”，其中多达440个助理经理职位将被裁撤。这一裁员计划占该部门7100名员工的约6%。
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表面上看，这是一次针对审计业务线的成本削减，但在毕马威刚刚交出全球营收398亿美元、同比增长5.1%的亮眼成绩单的背景下，此次裁员显得格外耐人寻味。
根据内部备忘录及公开声明，此次裁员主要集中在英国审计业务部门。涉及约590个“风险岗位”，预计最终裁减约440人。目标直指助理经理（Assistant Manager）层级，且这些员工通常已具备会计师资格（Qualified Accountants）。
当前审计部门总员工约7100人，此次裁员占比约6%。毕马威英国发言人在声明中解释称，“当前的市场环境意味着审计业务的某些部分自然减员率非常低，这就是为什么我们建议对这些领域进行适当裁员”。
值得注意的是，被裁的对象并非绩效最差的末位员工，而是持有专业证书、处于职业生涯中坚力量的“腰部人才”。在四大传统的人才梯队中，助理经理是承上启下的核心执行层。对这部分“高成本、高技能”人才下手，而非针对初级员工进行自然 attrition，表明毕马威此次并非简单的“降本增效”，而是一次深度的结构性手术。
要理解这次裁员，必须拆解毕马威的全球业绩与英国本土的财务表现。
从全球层面看，毕马威2025财年（截至2025年9月）的表现堪称稳健。总收入达398亿美元，同比增长5.1%。其中审计业务作为立身之本，收入增长6%，略高于全球平均增速。人员规模也同步扩张了1.8%，达到27.6万人。
然而，英国市场的逻辑却截然不同。根据毕马威英国与瑞士合并实体（UK/Swiss Group）的财报，虽然收入微增2%至36亿英镑，但税前利润却大幅跳涨14%至5.76亿英镑。更关键的是，合伙人平均薪酬上涨11%，达到了88万英镑，超过了老对手普华永道和安永。
这一组数据揭示了关键矛盾：英国市场处于“收入滞涨、利润暴增”的状态。利润的增长显然并非来自业务量的井喷，而是源于内部成本的严格控制。此次对审计部门440名助理经理的裁撤，正是英国管理层在营收增长乏力的背景下，通过削减高额人力成本来维系合伙人利润空间的关键一环。
如果仅将此次裁员解读为“业务萎缩”，可能会误判毕马威的战略方向。失业君小编结合全球行业趋势和毕马威近期的资本动向，这更像是一场以AI和技术驱动的人才结构重塑——
❶低自然流失率带来的“拥堵效应”
毕马威英国直言裁员原因是“自然减员率非常低”。在经济不确定性增强的背景下，四大员工以往“两年一小跳、三年一大跳”的高流动性被打破。员工倾向于留在大平台避险，导致晋升通道堵塞，特别是助理经理向经理晋升的通道变窄。裁员是为了疏通这一管道，为更符合未来需求的人才腾出空间。
❷AI对审计基础工作的替代加速
审计业务正在经历技术变革。毕马威德国在2025财年的业绩报告中明确指出，审计业务的增长得益于“治理和IT合规服务”，并强调“已将AI整合到几乎所有服务和流程中”，特别是在Clara AI审计平台中强化了AI代理的使用。全球层面，毕马威计划到2026年投入约42亿美元用于技术和AI等未来关键主题。
助理经理的核心工作通常包括大量的数据测试、抽样、底稿编制及初步分析。随着AI审计平台的成熟，这部分传统的“劳动密集型”工作正在迅速向“技术密集型”转变。裁撤440名助理经理，实际上是在削减那些可能被算法替代的重复性工作岗位，同时将预算转移到能够驾驭AI工具、提供高附加值审计咨询的复合型人才上。
❸咨询业务的“挤出效应”
虽然审计业务在裁员，但毕马威在税务与法律服务以及高附加值咨询领域仍在增长。在全球咨询业务增速放缓的背景下，毕马威英国选择在审计这一“现金牛”部门动刀，目的是挤出水分，保持整个集团的利润率，以应对咨询市场的寒冬。
毕马威英国此次裁员并非孤例。彭博社的报道指出，麦肯锡等咨询巨头也在讨论裁员约10%的后台及非计费岗位。这反映出整个专业服务行业在2026年面临的核心矛盾：业务收入温和增长，但成本结构亟待优化。
对于四大会计师事务所而言，过去依靠堆砌人力的“人海战术”已经行不通。未来竞争的核心在于 “人效”，即单个员工借助AI和数字化工具所能创造的价值。单纯的会计资格证持有者不再是铁饭碗，熟练掌握数据分析、AI工具应用和数字化审计流程将成为硬门槛。裁撤中层助理经理，意味着未来团队结构将更倾向于“高层专家 + AI工具 + 基层操作员”的哑铃型结构。
毕马威英国审计部门的这次裁员，虽然以“低自然流失率”为表面理由，但其深层逻辑是清晰的：在利润至上的资本逻辑驱动下，公司正在利用技术变革的契机，对传统审计人才队伍进行一场主动的、结构性的调整。
对于被裁的440名助理经理而言，这是时代的阵痛；对于毕马威而言，这是一次为了维持英国区14%利润增长率的“必要手术”。它向市场释放了一个强烈信号：即使是四大最核心的审计业务，也不再是“成本避风港”。在AI与资本的双重挤压下，专业服务行业的“舒适区”正在消失，唯有技术赋能下的高效能才能定义未来的赢家。
裁员的咨询期尚未结束，但毕马威的战略意图已经非常明确：在存量博弈的市场中，通过“瘦腰”来强身，以利润为导向，完成向数字化审计时代的跨越。
经理人热议
@Psiberg996（IP浙）：
440个助理经理，这可是审计线的中坚力量啊！说裁就裁，KPMG这是连“腰部”都不要了，直接奔着AI化去了吧？
@德里克雾（IP渝）：
利润涨了14%，合伙人薪酬涨到88万镑，然后裁掉440个人？资本家的账算得真明白。
@ConanYe（IP鲁）：
自然流失率低所以裁员，这个理由我给满分。以前是干两年跳槽，现在外面不好找工作，都赖着不走，公司只能“帮”你走了……
@抹茶乐园（IP沪）：
这不是英国的事，是全球四大都在瘦腰。AI审计平台一上，传统抽样和测试工作量减半，助理经理不裁你裁谁？
@Gorgeous89（IP粤）：
转型信号已经很明显了。只会做底稿、不懂数据分析的助理经理，未来就是被优化的对象。四大已经不是那个“熬年限就能升”的地方了。
@贤备de姐（IPHK）：
英国区利润涨14%全靠降本，营收才涨2%。再不把那些“低效的中间层”砍掉，我们年底分红怎么跟全球总部交代？现实就是这么残酷。
最后一条，
匿名合伙人吧……
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